了解完企业微信的“基础应用、第三方应用、自建应用”这三类应用之间的联系和区别之后，那我们来解决一个更重要的问题。就是，我们应该如何在企业微信这个平台上搭建企业的应用体系？在搭建过程中，又应该按照怎样的优先级去推行？
我们推行的不仅仅是一款沟通软件，我们做的是企业数字化工程，是在推行一项企业数字化的变革，这就要求我们打破原有的办公模式，这也必然会给我们的管理带来阵痛。
所以，在搭建的时候，我们要遵循先易后难的原则。
在接入初期，我们要给公司的所有员工，包括管理层人员，给他们一个过渡期，去适应和习惯使用企业微信。那么在搭建的初期，我们应该先接入一些比较简单和基础的，但使用频率又比较高的办公应用，比如打卡、新闻公告，因为员工每天都要打卡，肯定会使用到的，那公司有什么通知都可以借助公告应用发布，让员工感受到信息触达的快捷：原来企业微信使用起来，跟微信一样简单。
刚才是搭建的第一层，那随着全员开始习惯使用企业微信，系统开始步入正轨。我们可以来到第二层，逐步引入一些职能模块的应用。我们启用企业微信根本的原因就是希望提高企业的运作效率。那对于我们日常管理离不开的一些模块，比如财务、人事、招聘、培训等等这些，我们就开始用起来。并且，到了这个阶段，我们应该让这些模板的相关负责人都参与进来，因为他们才是最熟悉这些工作流程的人，他们应该作为分级管理员，结合企业的实际使用情况，在各自的板块中推行落地。
那这些类型的应用，基本上都能够在第三方应用中找到，如果是企业规模比较小的，像前面提到的报销场景，企业可能比较简单，那可能通过原生的审批应用也可以搭建。如果企业规模比较大，甚至是集团型企业，对于某些板块，比如培训的要求特别高，要搭建专属的企业大学，那也可以通过自建应用来实现。所以，一切以企业的实际情况而定。
那最后来看看我们的“上层建筑”。第三层，复杂的业务性应用。这类型应用的复杂在于它关系到企业的核心业务，有企业的特色，或者是具备一定的行业特性。
那我们在搭建的时候，先要梳理好我们的业务流程，再根据业务部门，还有各个利益相关人的需求，才能一步步搭建。并且，在投入使用了之后，也很可能还需要我们不断的打磨，最终达到提升企业效益的目的。
比如说咨询项目管理系统、纺织生产管理系统、会员积分管理系统，这些都是我们过往给客户企业搭建过的一些案例。这些应用，大多需要我们通过自建的形式搭建，或者在应用市场，或许也能找到一些比较完善的，能够符合企业需求的第三方应用。
当然，这只是一个大体的情况，不是所有业务管理都需要这么复杂的应用去支撑。比如说，如果我们想做好客户管理，其实企业微信很多原生的工具也可以帮助我们，比如客户群、客户标签，那这些很好上手的工具，其实在前期也已经可以投入使用的。
简单总结一下，搭建企业应用体系的优先级，整体我们可以把它分为三个层次。随着我们从接入，到企业完全适应移动办公这个过程，我们从底层的基础应用，由易到难，逐层推进。
各位管理员在实际使用的过程中，如有不明白的场景，或者需要购买高级功能，都可随时通过文章底部的二维码添加我们的企业微信进行咨询。
